Клиенты Sarex — ведущие застройщики и промышленные предприятия — поделились опытом применения цифровых возможностей календарно-сетевого планирования (КСП) на бизнес-завтраке в Москве, в котором приняли участие более 60 представителей строительной индустрии. По словам Валерия Комиссарова, генерального директора Sareх, программа мероприятия была сформирована на основе наиболее частых вопросов, адресованных пользователями компании-разработчику. Среди таких вопросов: организация процессов КСП в условиях дефицита кадров, синхронизация задач календарно-сетевого планирования с BIM-моделью, «переезд» из одной системы КСП в другую, а также оценка эффективности использования цифрового решения.
Sareх, широко известный на рынке как разработчик комплексной платформы для управления строительством и промышленностью, впервые провел мероприятие, посвященное исключительно решению КСП. Сегодня продукт, запущенный в 2024 году, применяют, в частности, предприятия «Северсталь», Объединенная металлургическая компания (ОМК), застройщики GloraX и «Точно». Программное обеспечение позволяет создавать и вести детализированные графики строительства величиной до 15 тыс. строк, связывать плановые данные с «фактом» в среде общих данных (СОД), поддерживает многопользовательскую работу в веб-интерфейсе и помимо классических инструментов КСП предлагает функционал трекера задач.
Стартовой темой бизнес-завтрака стала дискуссия о целесообразности применения специализированных цифровых инструментов для ведения графиков строительства. По словам Александра Шалунова, директора дирекции по сопровождению крупных проектов ОМК, максимальный размер команды, управляемой в «ручном режиме», составляет около 20 человек: «Более масштабные проекты без цифровых инструментов КСП качественно реализовать невозможно». Того же мнения придерживается и Дмитрий Казаков, руководитель отдела календарно-сетевого планирования GloraX: «Сам факт наличия в компании единой системы календарно-сетевого планирования, безусловно, не является обязательным условием. Но в том случае, когда стратегический вектор ее развития направлен на повышение операционной эффективности, важность и целесообразность наличия подобной системы не подлежат сомнению».
Детально об опыте применения инструментов цифрового планирования и его преимуществах представители компаний рассказали в своих докладах.
Дмитрий Казаков, руководитель отдела календарно-сетевого планирования GloraX, представил на бизнес-завтраке презентацию под названием «Sarex — единая версия правды». По словам эксперта, модуль КСП от вендора помогает девелоперу выдерживать сроки сдачи строительных объектов, влияя таким образом на их прибыльность. Среди преимуществ решения Казаков отметил прозрачность работы проектной команды, которая достигается, в частности, за счет привязки каждого замечания к определенной строке графика, ведения статуса согласований в единой среде, простой коммуникации участников проекта внутри платформы без привлечения сторонних инструментов.
Антон Валов, руководитель направления по планированию и анализу ОМК, и Андрей Штиль, руководитель направления по развитию ОМК, поделились с присутствующими практическими аспектами работы с КСП-модулем от Sarex. Темами их доклада стали алгоритм внедрения решения, методология работы с графиками крупных проектов, подход к настройке системы, а также организационные уроки, вынесенные при ее внедрении. Один из таких уроков — необходимость тестировать ПО на «боевых» задачах, а не на абстрактных графиках. На данный момент процесс внедрения КСП-модуля от Sarex в ОМК завершен не до конца. Однако по прошествии шести месяцев с его помощью планируется строительство 50% крупных объектов компании.
Продолжил мероприятие доклад Вадима Шеринова, старшего менеджера по планированию компании «Северсталь», ставшей одним из первых пользователей продукта «Планирование Sarex». Сегодня компания применяет функционал для календарно-сетевого планирования на шести крупных инвестиционных проектах. Гостям бизнес-завтрака эксперт «Северстали» рассказал о синхронизации принятых в компании процессов с модулем КСП, в том числе работе в 4D — привязке BIM-модели к строкам календарно-сетевого графика. Также Вадим Шеринов обозначил перспективные задачи, связанные с использованием решения. К ним он отнес внедрение поставочной модели, расширение возможностей ресурсного планирования, уменьшение числа задач, выполняемых в Excel, а также оптимизацию работ с большими моделями.
Завершила серию докладов Светлана Капарова, руководитель отдела ТИМ ГК «Точно». Эксперт провела живую демонстрацию работы в системе Sareх, на существующих проектах показала, как ее команда увязывает графики проектирования со средой общих данных на базе платформы Sarex. Как и предыдущие специалисты, Светлана отвечала на вопросы из зала, касающиеся различных аспектов использования функционала, в частности формирования структуры рабочей документации и стандартизации взаимодействия внутри команды проекта.
В ходе панельной дискуссии, завершающей бизнес-завтрак, была затронута резонансная тема искусственного интеллекта и возможностей его применения в новых версиях продукта «Планирование Sarex».
Эксперты сошлись во мнении, что ИИ может значительно расширить возможности календарно-сетевого планирования. По мнению Александра Шалунова, директора дирекции по сопровождению крупных проектов ОМК, разработчикам Sareх стоит задуматься о добавлении в функционал платформы голосового помощника, который будет, к примеру, упрощать фильтрацию строк графика по запрошенному принципу. Возможность снижения трудоемкости работы с КСП при помощи аудиопомощников отметил и Дмитрий Забажанов, вице-президент по операционной эффективности GloraX. Эксперт также высказал мнение, что ИИ позволит давать более точный прогноз срока окончания проекта, поскольку может учесть большой объем самых разных факторов. Точку в дискуссии поставил Валерий Комиссаров из Sareх. Генеральный директор компании сообщил, что команда уже работает над интеграцией инструментов ИИ в КСП-модуль Sareх, и призвал гостей бизнес-завтрака следить за новыми релизами разработчика.
Источник
Реклама. ООО «САРЕКС», erid: 2SDnjc5vvEz